Ситуация: Крупная сетевая компания
Проект по оптимизации производительности:
Анализ и рекомендации по полученным 2 запросам и 1 отчету
Анализ настроек физических серверов
Мониторинг нагрузки на оборудование
Подготовка отчета по экспресс-анализу с рекомендациями по настройке
Настройки физических серверов согласно рекомендаций по отчету экспресс-анализа
Выполнение работ или написание инструкции для выполнения работ
Анализ проблем 1С
Установка программного комплекса КИП (корпоративный инструментальный пакет) и ЦУП (центр управления производительности) в его составе;
Отслеживание проблем производительности с помощью ЦУП на рабочем контуре с фиксацией всех выявленных проблем
Согласование ключевых операций, по которым производительность недостаточная, согласование целевого времени ключевых операций;
Расстановка счетчиков производительности по согласованным ключевым операциям
Запуск процедуры сбора статистики по ключевым операциям;
Анализ статистики по ключевым операциям, расчёт индекса производительности APDEX и на его основе расстановка приоритетов ключевых операций, нуждающихся в повышении производительности;
Выявление проблем производительности по ключевым операциям с помощью отладчика, входящего в состав платформы 1С;
Оптимизация производительности 1С по ключевым операциям
По окончанию работ провести анкетирование пользователей системы на предмет: повысилась ли производительность системы с их точки зрения и их пожелания по производительности;
По результатам работ подготовка итогового отчета.
От нас конфигурация и доступ на сервер,
Как будем работать:
1. Сертификат 1С: Эксперт обязательно !!! выслать скан-копию, будем проверять в 1С
2. После проведения собеседования высылаем 2 запроса и 1 отчет, вы даете краткие рекомендации по их оптимизации.
Далее после изучения ваших рекомендаций и определения уровня компетенции высылаем Вам конфигурацию на анализ и оценку
3. Оценку приблизительную прислать в екселе обязательно по этим работам
Опубликован 19.11.2015 в 19:37