Конкретная тема эссе: "Внедрение модели делегирования полномочий и ответственности в практику работы компаний".
Рассмотреть на примере компании по выполнению функций генерального подрядчика по строительству.
Требования к эссе следующие:
· показать, как принципы делегирования полномочий уже используются в компаниях, где работают студенты (если используются)
· провести анализ и сделать выводы, как можно было бы улучшить менеджмент конкретной компании с использованием элементов модели делегирования полномочий и ответственности (трансформация менеджмента компании)
· показать, как студенты используют принципы делегирования полномочий (или планируют использовать) непосредственно на своем рабочем месте
· показать, какие трудности возникают (могут возникнуть) при попытке трансформации менеджмента в компании (отдельном подразделении)
В эссе можно рассматривать как модель делегирования в целом, так и ее отдельные элементы (коллегиальное сотрудничество, коммуникации, ОРМ и т.д.)
Требования к форме эссе достаточно свободные, главное, чтобы работа была основана на практическом опыте конкретной компании (отдела). Эссе не должно быть пересказом учебника.
Приблизительный объем – 5-7 страниц.
Срок выполнения до 12:00 29.01.15
Опубликован 27.01.2015 в 18:12