Создание оргструктуры компании в моей картине мира это не просто процесс рисования стрелочек и квадратиков. На мой взгляд, это процедура создания архитектуры системы, которая должна приносить заданный объем прибыли.
В подавляющем большинстве случаев созданная оргструктура висит на стене и фактически ей никто не пользуется.
Я топлю за то, чтобы оргструктура являлась конкретным инструментом, который помогает создавать продукт компании. Для этого она должна быть очень простой, понятной, информативной и самое главное - актуальной.
Я уже более 20 лет создаю социальные системы (коллективы, команды) в бизнесе и у меня есть мой авторский взгляд на то, как создать такой эффективный инструмент.
Результатом моей работы будет информативный документ, который отвечает на вопрос каждому сотруднику в чем его роль, его личный продукт, продукт его отдела и компании в целом.
Помимо готового документа вы получите список конкретных шагов для его внедрения, так чтобы он по-настоящему выполнял свою функцию.
Заказчик получит:
Документ (гугл-таблицы или Миро).
До начала работы заказчик должен предоставить:
1) Онлайн-звонок на 1 час для заполнения ТЗ
2) Онлайн-звонок на 1-2 часа для обсуждения и доработки готового решения
3) Материалы и информация (без конфиденциальной) для создания оргструктуры.