Предпроектное обследование IT-проекта и разработка плана/дорожной карты
Помогу превратить идею или бизнес-задачу в структурированный план IT-проекта, готовый к запуску.
Проведу предпроектное обследование (в границах 3-х бизнес-процессов, 5 интервью по 1 ч, 1 информационная система) и помогу определить:
• цели и ожидаемый результат проекта;
• текущие бизнес-процессы и проблемные места;
• заинтересованных участников и зоны ответственности;
• границы проекта и состав работ;
• варианты реализации и ключевые зависимости;
• необходимые интеграции;
• ресурсы и компетенции команды;
• предварительные сроки и этапы;
• основные риски и ограничения;
• критерии успешного завершения проекта.
По итогам сформирую структуру проекта, roadmap и рекомендации по дальнейшим действиям.
Особенно полезно для проектов автоматизации, производственной цифровизации, инфраструктуры, интеграции информационных систем, импортозамещения и миграции решений.
Заказчик получит:
Предпроектный анализ, паспорт и структура проекта, требования, верхнеуровневые сроки, ресурсы, риски и следующие шаги
До начала работы заказчик должен предоставить:
Описание бизнес-задачи, целей и ожидаемого результата, имеющиеся документы и информация о текущих процессах и системах.
Остальную информацию соберу в ходе интервью с заказчиком и ключевыми участниками проекта.