Стратегическая сессия / разбор: заказать услугу у исполнителя Николай Зубарев на бирже удаленной работы FL.RU

Для кого: владельцы бизнеса и руководители команд, которые планируют масштабирование, выход на новые площадки или хотят настроить систему продаж и управления. Что входит: 2-4 часовая стратегическая сессия с собственником: формулировка целей, анализ текущего состояния, определение KPI, построение дорожной карты развития. Что я делаю: провожу анализ, вырабатываю стратегию: подбор ниш, распределение бюджета, план по ассортименту и рекламе. Помогаю определить роли и ответственность команды. Результат: сформированная стратегия развития магазина/компании, список конкретных шагов на 3–6 месяцев, ключевые показатели (объём продаж, маржа, ROI), распределение ответственности.

Заказчик получит:

Онлайн‑встреча, итоговый документ со стратегией (word или pdf) и mind‑map, запись сессии.

До начала работы заказчик должен предоставить:

Обозначить цели и проблематику бизнеса, предоставить данные о текущих оборотах, ассортименте, команде и ресурсах.