Диагностика бизнес-системы : заказать услугу у исполнителя Артем на бирже удаленной работы FL.RU

Диагностика управляемости и бизнес-процессов Для кого • собственники, • руководители, • компании, где «много работы, а результат буксует». Что делаем А. Интервью с ключевыми ролями: 1 ЛПР (собственник) - 1 интервью (40 мин) 2 TOP менеджер - 1 интервью (40 мин) 3 Руководитель среднего звена - 1 интервью (40 мин) 4 Рядовой менеджмент 2 чел. - 1 интервью на каждого (40 мин) В. Разбор текущих процессов и управленческих контуров: 1 Стратегический уровень - 5 бизнес-процессов 2 Сквозной/функциональный уровень - 25 подпроцессов С. Выявление узких мест, потерь, управленческих разрывов: 1 Графический анализ по технологии "Матрица9" 2 Анализ "IIIР" - ресурсозатраты/риски/результат Что получает клиент А. Блок-схему прохождения бизнес-процессов "Как есть" (30 элементов) с графическим выделением проблемных участков (3 участка). Стандарт BPMN 2.0 В. Текстовое описание блок-схемы "Как есть" с описанием проблемных участков (3 участка). Формат - Word С. Реестр "Точки потерь" (30 точек) в виде таблицы. Формат - .xls

Заказчик получит:

1. Блок-схема бизнес-процессов до 2 уровня в системе (BPMN)+ описание с указанием участков потерь.

До начала работы заказчик должен предоставить:

1. Сформулированная цель развития компании 2. Пакет регламентирующей документации по управлению компанией 3. Организация условий и явки на интервью выбранных сотрудников