Тема: Разработка стратегии маркетинга для компании ООО "ЭГГЕР ДРЕВПРОДУКТ ГАГАРИН", вот несколько сайтов,
... ,
... , Введение 2-3 страницы, актуальность, цель, задачи, объект и тп. 1 Глава 25-30страниц
1.Оценка положения ООО "ВТМ-Групп" на российском рынке производителей керамической плитки.
1.1. Анализ российского рынка производителей керамической плитки.
1.2. Характеристика ООО "ВТМ-Групп"
Дать краткую характеристику предприятию (объекту исследования):
- название, организационно правовая форма, отраслевая принадлежность;
- время существования и этапы преобразований;
- названия фирм – основных партнеров, краткая история сотрудничества;
- название фирм конкурентов ,их краткая характеристика и рыночная доля,
- организационная структура управления предприятием и кадровый потенциал;
- номенклатура производимой продукции (услуг), объем продаж в разрезе основной номенклатуры в динамике;
- общее число покупателей, основные покупатели и доля в сбыте, сегментация покупателей по различным признакам;
- доля оптовых продаж, бартера, экспорта и госзаказа;
- организация системы распределения продукции;
- затраты на маркетинг и сбыт;
- основные финансовые показатели эффективности деятельности предприятия: (размер и динамика прибыли, рентабельности, ликвидности баланса, финансовой устойчивости, деловой активности);
- производственные мощности, законсервированные мощности, уровень загрузки, узкие места;
- скорость освоения новых изделий;
- доля рынка предприятия по основным товарным группам;
- стадия жизненного цикла основных товаров с прогнозом;
- данные по стратегическим партнерствам и долгосрочным вложениям;
- затраты на НИОКР, количество изделий на стадиях НИОКР, подготовки и освоения производства, уровень разработок;
- доля новой продукции в реализации;
- престижность и имидж товара;
Имеющаяся информация должна быть представлена в динамике, по крайней мере, за два последних года.
В силу различных причин в работе может отсутствовать 20-30% информации из приведенного списка.
1.3. Система маркетинга ООО "ВТМ-Групп" : характеристика состояния и проблемы, требующие решения необходимо показать, как и в каких условиях функционирует система маркетинга предприятия в настоящее время:
- основные элементы маркетинговой среды предприятия (рыночные условия, емкость рынка, правовые аспекты деятельности на рынке, макроэкономические, технические, природные условия);
- основные положения Устава предприятия, касающиеся деятельности на рынке
- организационная структура службы маркетинга и сбыта, а при ее отсутствии описать, какие структурные подразделения компании, осуществляют маркетинговые функции;
- численность персонала в системе маркетинга и сбыта, структура по возрасту, полу, квалификации, образованию, текучесть кадров; основные положения Стандартов, Приказов и других документов предприятия, касающиеся ключевых вопросов управления маркетингом;
- состав центра принятия основных решений в области маркетинга, распределение ролей (пользователи, селекторы информации, принимающие решения, подготовка решений)
- взаимосвязи службы маркетинга и сбыта с другими подразделениями предприятия при наличие такого структурного подразделения;
- формальные и реально выполняемые маркетинговые цели, функции и задачи;
- план мероприятий в области маркетинга на текущий год, реально реализованные мероприятия, размер планового и фактического бюджета маркетинга;
- особенности товарной, ценовой, коммуникационной и сбытовой политики.
Далее необходимо определить основные проблемы в маркетинга на предприятии в области стратегии, оперативных результатов и организации, определить источники возникновения этих проблем.
Данная глава заканчивается перечнем выявленных в результате анализа проблем и постановкой задачи, которую предстоит решить с использованием инструментов маркетинга в следующей главе дипломной работы.
Тоже самое только о компании ООО "ЭГГЕР ДРЕВПРОДУКТ ГАГАРИН"