SAP в машиностроении

  

Просмотров: 2
Дата добавления: 11.03.09 в 15:38

• Руководство проектом внедрения решений SAP. Реализация полного цикла работ согласно методологии внедрения ASAP (подготовка стандартов проекта, разработка концептуального проекта, реализация и тестирование решений, обучение конечных пользователей, разработка документации, подготовка начальных данных и НСИ). Управление группой внутренних консультантов на проекте (10 чел). Общая численность участников проекта со стороны предприятия – 40 чел. Управление бюджетом и сроками проекта, контроль исполнения договоров, взаимодействие с внешними консультантами, проведение мероприятий для высшего руководства предприятия. Подготовка внутренней команды по внедрению и поддержке системы, организация обучения консультантов SAP и ключевых пользователей.
• Описание проекта: сложный тип производства – проектирование и разработка изделий (криогенного оборудования) на заказ, длительный цикл производства, сложный многоуровневый состав изделий, планирование при ограничениях, комплексное внедрение объемного пакета решений mySAP ERP в сжатые сроки, максимальное следование стандартным решениям, готовность к перестройке бизнеса под стандарты SAP. Функциональный объем (модули): Планирование производства (РР), Управление материальными потоками (ММ), Сбыт (SD), Контроллинг затрат (СО), Финансовая бухгалтерия (FI), Система проектов (PS), Управление персоналом и расчет з/платы (HR), Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM). Количество рабочих мест: около 400.