Проведение анализа действующей системы управления организации;
Разработка Организационных структур и Матриц Функций (взаимодействий);
Выделение и описание Бизнес-процессов организации по уровням (верхний, нижний);
Разработка, внедрение и поддержание результативности Систем Менеджмента Качества;
Разработка KPI и других критериев результативности и эффективности БП;
Разработка системы мотивации на основе сбора данных по KPI и КРиЭ