Людмила Лепекоршева

Суть работы: Разработка организующей схемы предприятия. Описание целей и задач каждого сотрудника. Определение его место нахождение в организующей схеме. Рекрутинг персонала (подбор, адаптация, обучение, мотивация, развитие). Знание и умение подобрать специалистов в сжатые сроки Разработка политики и положений в области оплаты труда, льгот и компенсаций, участие в формировании системы оплаты труда.