Рост выпуска продукции на 100% за 2 мес. на производстве дорожных знаков Оборот на тот момент ~20-30 млн/мес. 60-70 человек в цеху Компания работала с тендерами и отставала по многим заказам на 1-2 месяца из-за чего росла дебиторка (60-80 млн) Видео обзор https://www.youtube.com/watch?v=picKBMJ7N1c ЧТО СДЕЛАЛИ 1. Создали таблицу со всеми заказами в производстве и посчитали по ним загрузку. 2. Выяснили, что люди за 8-мичасовую смену делают 10-15% от максимума, а потом еще по сделке за 2-3 часа делают столько же. 3. Выявили узкие места в производстве и запретили работникам этих участков покидать пост без выставления замены 2. Создали планировщик работ с расчетом загрузки каждого участка и поставили планы на 80%-ую загрузку за смену. 3. В цеха ежедневно стали выдавать сменные задания и фиксировать в планировщике факт выполнения. РЕЗУЛЬТАТЫ - более 500 тыс.р./мес чистая экономия на ФОТе. В течение недели 1/3 рабочих уволились, т.к. план на смену фактически увеличился в 4 раза. - более 200 тыс.р./мес дополнительная экономия на сокращении работ по сделке - общий выпуск увеличился в 2 раза. А производительность каждого рабочего в 3. - срывы сроков значительно сократились (точных цифр до и после не было)