Клиент: Стартап - инновационный БАД в виде напитка AlgaLife, собственное производство Проблема: как выводить новый продукт на несуществующий рынок? Как его позиционировать? Через какие каналы выходить на рынок и продавать? По какой цене? есть несколько похожих продуктов в мире, прототип упаковки аматорский. Решение: На основании анализа потребительские свойства продукта выявлены рынки и продукты, в которых сейчас потребители покупают отдельные качества/свойства продукта, построена гипотеза, что на стыке этих рынков образуется новый рынок Проведён глубокий анализ смежных рынков Украины, СНГ, мира: Сегментирование Ценообразование Емкость рынка и сегментов Темпы роста Конкуренция Потребители Причины покупки, триггеры Особенности маркировки, упаковки Места покупки Тренды рынка Выявлены точки входа в рынок На основании анализа существующих рынков выявлены ключевые точки дифференциации аудиторией нового продукта, бренда и рынка Построена карта восприятия потребителем продуктов Сформирована стратегия позиционирования Аватары целевых клиентов Разработана стратегия ценообразования Заданы рамки стратегии продаж и продвижения Результат: заказчик получил обоснованное понимание с каким продуктом, на какой рынок и для каких потребителей идёт, по какой цене продавать, гипотезы для построения и тестирования воронки продаж, вводные для сбора симантики, выбора каналов дистрибуции, построения продвижения.