Клиент: Проектно-строительная группа компаний ttp://gp.kiev.ua Проблема: мало клиентов, компания перестала проходить тендеры, не понятно в каком направлении специализироваться и по какой цене. Решение: Анализ ключевых игроков на рынке (Сегментирование, Ценовая политика, Анализ продукта, Анализ презентации продукта) Сравнительный анализ компании и конкурентов (Сильные и слабые стороны, Сравнение продукта и презентации продукта (сайт и пр), Сравнение ценовой политики Анализ тенденций развития рынка Основные направления развития рынка проектирования Украины и мира по сферам Самые емкие сферы проектирования на ближайшие 3 года (что будут строить и соответственно проектировать?) Компании- лидеры в этом направлении (кто ключевой игрок в каждом направлении, насколько конкурентна ниша) В каких сферах стоит развиваться? Ключевые факторы успеха компании на рынке проектирования (компетенции, направления, продукт и пр) Стратегические рекомендации по развитию бизнеса Результат: Выявлены причины дефицита тендерных проектов Выявлены задачи для эффективной конкуренции компании Сформировано эффективное ценообразование Определены направления специализации бизнеса