Лабораторная работа: Разработка плана проекта с использованием методики PERT 1. Выбрать компанию, указать направление её деятельность (использования технологии, виды услуг, типовые проекты и т.п.) 2. Придумать проект для разработки 3. Описать план проекта: 1) Цели проекта 2) Систему проектных ограничений. (Бюджет, время, персонала и д.р.) 3) Состав команды разработчиков и распределение между членами команды, графики работ.(штатные и внештатные работники) 4) аппаратные и программные ресурсы, необходимые для реализации продукта(в случае нехватки ресурсов привести график закупки) 4. Описать этапы работы. 5. Составить диаграмму выполнения работ с использованием методики PERT. 6. Привести описание возможных проектных рисков (можно в виде таблицы: вид риска, затраты ресурсов, временные затраты)