Составление плана профессионального развития сотрудника в рамках одной компании. Задача стояла следующая- определить, кто из кандидатов больше подходит для продвижения на конкретную позицию (не топ-менеджмент). Был составлен план развития каждого сотрудника, принимавшего учакстие в проекте.