Разработка и внедрение системы управленческого учета и бюджетирования (Excel, 1С 8-УПП, УПО) Работа: Диагностика существующей финансовой структуры компании и системы внутреннего учета и отчетности. Разработка или оптимизацию финансовой структуры компании: выделение подразделений, ответственных за составление бюджетов. Определение видов бюджетов, которые необходимы Вашей компании на данном этапе развития. Разработка форматов бюджетов: как операционных, так и финансовых. Разработка бюджетного регламента с определением сроков составления бюджетов, ответственных лиц, методики планирования и т.д. Разработка порядка осуществления платежей (формат заявки, регламент осуществления платежей). Результат: Основная управленческая отчетность: - управленческий баланс; - ликвидный баланс (стоимость компании); - отчет о прибылях и убытках в разрезе: ЦФО; ЦФУ; видов деятельности; проектов; группы продукции; статей доходов; статей затрат; - отчет о движении денежных средств. Москва, 2009-2013гг.