Задача: Клиника с 25 сотрудниками испытывала трудности с финансовым учетом и мотивацией персонала. Что сделано: Внедрена система управленческого учета, разработаны KPI для сотрудников. Проведены коучинговые сессии с собственником и ключевыми менеджерами. Результат: Рост прибыли на 18% за 3 месяца, улучшение командной работы, снижение текучести кадров.