Задача: Онлайн-магазин с оборотом 40 млн рублей столкнулся с проблемой выгорания руководителя и отсутствием финансового контроля. Что сделано: Проведена диагностика финансов, выявлены основные точки утечек (около 10%). Внедрена система управленческого учета и автоматизация сбора данных. Проведены коучинговые сессии для восстановления энергии и постановки целей. Результат: За 4 месяца прибыль выросла на 25%, руководитель отметил улучшение баланса между работой и личной жизнью.