Фрагмент: В основу методов управления мотивации и стимулирования труда на предприятии составляют регулирующие (управленческие) воздействия. По характеру влияния на поведение работников все воздействия можно распределить на 2 группы: 1.группа - определяет пассивные воздействия, не оказывающие влияние на работников напрямую, так как разработаны в виде условий, регулирующих поведение работников в коллективе (правила, нормы, поведение и т.д). 2.группа - активные воздействия на определенных сотрудников и коллектив в целом. На рис. 2 представлена классификация методов мотивации