Проект ведется с 0, проанализированы бизнес процессы, проведена оптимизация, разработаны механизмы, создана структура компании (более 300 человек), с выстраиванием всех бизнес процессов (контакты с новыми и текущими клиентами - телефония на 13 филиалов, чаты на сайте, формы связи, whatsapp, telegram), настройка воронки Лидов с конвертацией в компании, синхронизацией полей с 1с (факт сумм отгрузок за 3 месяца, ДЗ, ПДЗ, товары, планы и тд), автоматические задачи и уведомления (Заказы с сайта, требования комментариев по компании каждую неделю, контроль отгрузок), синхронизация с интернет магазинов, создание дашборда показателей, ведение обучения всех менеджеров и начальников отделов продаж, запись видео обучений и создание базы знаний, поддержка пользователей, настроен документооборот, процессы по распределению заказов между менеджерами и тд.