*Резюме проекта публикуется с разрешения и по согласованию с Заказчиком проекта в формате, сохраняющем конфиденциальность* Банкротство одного из акционеров (нерезидента РФ) дестабилизировало стратегическое и оперативное управление многопрофильным предприятием, что практически парализовало финансово-хозяйственную деятельность АО. Цель проекта - восстановление текущей и перспективной финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Задачи проекта – реорганизация бизнес-модели и системы управления. В результате реализации проекта: - предприятие реструктурировано в группу компаний по основным направлениям деятельности, - сформирован единый бюджет группы компаний, - проведен реинжинирнг бизнес-процессов, - реализованы непрофильные активы, - из управления бизнесом исключен акционер-банкрот. Таким образом, цель проекта достигнута в течение 1,5 лет, из них: - 3 месяца - наблюдение и анализ, разработка плана проекта и принятие решения, - 15 месяцев - собственно, санация в режиме интерим-менеджмента.