Задача: показать, как бухгалтерские и операционные данные можно превратить в управленческую отчетность для собственника и руководителей. Исходные данные — ОСВ по счетам 26, 44 и 91, продажи, себестоимость и бюджет. Решение: разработан интерактивный Structo Dashboard. Данные проходят подготовку и классификацию, после чего формируется управленческая модель: P&L, план-факт, расходы по статьям и подразделениям, вклад магазинов, валовая и операционная прибыль. Результат: вместо разрозненных выгрузок и ручной сборки отчетов пользователь получает единое пространство для анализа бизнеса с детализацией до исходных операций. Dashboard показывает не только итоговые показатели, но и структуру отклонений, динамику расходов и вклад отдельных направлений. Проект демонстрирует мой подход как финансового директора: от понимания логики учета и управленческих показателей до автоматизации подготовки данных и визуализации результата.