Нужна консультация по оргструктуре

Группа компаний, обслуживание клиентов в сфере оплат. 

Сформировали оргструктуру так, как есть на текущий момент. Нужна консультация специалиста, понять,  что нужно изменить, что добавить, что объединить и. как. 

Основные темы:

Проведение анализа действующей организационной структуры компании.
Описание основных элементов (взаимодействие, регламент, функционал).
Выявление проблемных зон в организационной структуре компании.
Определение желаемых изменений.
Описание и проектирование организационной структуры с учетом необходимых изменений.

В  отклике  ожидаем информацию об опыте,  что можете нам предложить, сроки и стоимость