Разработать договор наподобие франшизы (не концессия)

Друзья, подобное заказываю первый раз и в юриспруденции не силен, но надеюсь сможете помочь.
Вводная: есть интернет-магазин аксессуаров. Продаем детали и тюнинг. Подключаем в разных городах партнеров, называем это франшизой, хотя это не совсем оно, скорее партнерская дилерская сеть.
Что мы даем партнерам:
1) Товар по себестоимости (по тем же ценам, что получаем от поставщиков или производим)
2) Заказы с нашего сайта, регион полностью отходит 1 партнеру
3) Отсрочку на оплату
4) внедряем нашу систему учета
5) ряд прочих мелких плюшек, которые нет смысла описывать здесь
Что мы забираем с партнеров
1) Роялти с розничных продаж (не с прибыли, а именно с оборота).
Вопрос, как оформить это все юридически с партнерами, учитывая пару подводных камней
1) магазины работают на патентной системе налогообложения или ЕНВД, взаиморасчеты за товар производим наличными. Нам бы хотелось сохранить этот вариант расчета, т.к. специфика ниши такова, что много поставщиков не работают по безналу, нам такая розничная сеть дает поток неободимых наличных, т.к. розница своя через биллинг идет на расчетный счет. Да и партнеров устраивает, они все равно платят патент или енвд без привязки к расходам. Попросту говоря мы не можем отобразить приход ряда товара для налоговой, т.к. он куплен за наличные
2) договор концессии не подходит, т.к. товарные знаки не зарегистрировать (часть имени принадлежит крупному производителю авто)
3) как при всем этом в договоре сохранить рычаги влияния на партнеров. Т.е. предотвратить возможную ситуацию выделения в обособленную точку (конечно, это предотвращают факторы потока заказов с сайта, эксклюзивные поставки товара и т.д., но все же и юридически хотелось бы иметь рычаги влияния на партнеров, особенно в сфере стандартов обслуживания, т.к. сейчас развитие сети прекратили из-за этого, сложно добиться одинакового сервиса во всех представительствах).