Разработка KPI: измеримая система управления результатом: заказать услугу у исполнителя Мария Купач на бирже удаленной работы FL.RU

Хотите, чтобы сотрудники работали на результат, а не «по ощущениям»? Разработаю систему KPI для одной должности, которая покажет — кто приносит компании реальную ценность, а где теряются деньги, время и управляемость. KPI будут не шаблонными, а привязанными к вашим целям, процессам и логике бизнеса. Я соединяю управленческий и аналитический подход, чтобы каждый показатель имел смысл: измерял эффективность, а не создавал бюрократию. После внедрения системы вы сможете: видеть прозрачную картину эффективности сотрудника или отдела; формировать справедливую мотивацию и премирование; укрепить дисциплину и фокус команды на ключевых целях; управлять результатами, а не процессами. ⚙️ Что входит в услугу: Разработка KPI для одной должности “под ключ”: - Интервью (до 60 минут) для анализа задач, целей и проблемной зоны. - Определение приоритетных направлений контроля (3–5 ключевых областей). - Подготовка системы из 5–7 KPI с формулами расчёта, нормами и весом показателей. - Описание логики контроля — как измерять, кто проверяет, как фиксировать. - Рекомендации по внедрению KPI в мотивацию и управленскую отчётность. - Готовый документ в форматах Excel / Word / PDF, готовый к применению. 📦 Вы получаете - Рабочий комплект KPI — конкретные показатели, веса, формулы и нормы. - Таблицу эффективности (Excel), готовую к интеграции в CRM или отчётность. - Рекомендации по контролю, премированию и корректировке. - Возможность масштабировать систему на другие должности.

Разработка KPI: измеримая система управления результатом

Заказчик получит:

До начала работы заказчик должен предоставить: