Гарантия возврата
Вернем деньги, если что-то пойдет не так.
Мария Купач
Мария
Верифицированный пользователь
Чат откроется после оплаты
Стоимость услуги
13 000 rub

Срок выполнения

1 день

Гарантия возврата
Вернем деньги, если что-то пойдет не так.
Мария Купач
Мария
Верифицированный пользователь

Стратегическое управление и поддержка собственника - консультация

Провожу индивидуальную стратегическую консультацию для собственников и руководителей малого и среднего бизнеса. Помогаю выработать управленческие решения, определить приоритеты, устранить узкие места и выстроить системное развитие компании. Консультация включает анализ текущего положения бизнеса, разбор ключевых рисков и финансовых показателей, а также рекомендации по стратегическому управлению, KPI и организационной структуре. ⚙️ Что входит в услугу - Онлайн-консультация (60 минут) в формате Zoom / Google Meet - Предварительный анализ ситуации в компании по данным заказчика - Формулирование управленческой задачи и определение приоритетов - Разработка 3–5 управленческих рекомендаций по развитию компании - Подготовка письменного отчёта (до 10 страниц), включающего: краткий анализ текущего состояния бизнеса, рекомендации по управлению и развитию, предложенные KPI и стратегические направления, шаги по внедрению изменений. Обратная связь после консультации — ответы на уточняющие вопросы в течение 1 рабочего дня (по чату). 📊 Формат и масштаб бизнеса Подходит для: микро-, малого и среднего бизнеса Отрасли: торговля, производство, логистика, консалтинг, e-commerce, B2B-услуги Формат: онлайн-консультация + письменный отчёт 📦 Вы получаете Индивидуальную онлайн-сессию (60 минут) - Отчёт в формате PDF / DOCX (до 10 страниц) - Готовые решения по развитию и управлению - Рекомендации по KPI и корректировке стратегии - Обратную связь в течение 1 рабочего дня

Заказчик получит:

60-минутная консультация + отчёт до 10 страниц с анализом, KPI и стратегическими рекомендациями.

До начала работы заказчик должен предоставить:

Цель консультации (какой вопрос / бизнес-направление требуется проработать) Краткое описание компании (отрасль, команда, обороты, структура) Материалы или ссылки (если есть): отчёты, планы, описание текущей проблемы *При необходимости, перечень информации уточняется на первой встрече.