Продуктовый консалтинг: заказать услугу у исполнителя Филипп Бушков на бирже удаленной работы FL.RU

Предлагаю комплексный продуктовый консалтинг "под ключ" для вашего бизнеса. Я выполню полный цикл работ в течение 31 дня, включая изучение вашего бизнеса, анализ рынка, формирование концепции продукта, проработку функционала, создание прототипа с тестированием и подготовку детального отчета с рекомендациями. Это одна цельная услуга с четким результатом. Этапы работ (все включены в услугу): 1. Изучение обстоятельств бизнеса и требований к продукту (дни 1-5): Проведу до 5 интервью с вами и ключевыми стейкхолдерами; проанализирую текущие бизнес-процессы, проблемы и цели на основе предоставленных материалов; 2. Анализ рынка и конкурентов (дни 6-10): Исследую до 3 аналогичных решений на рынке; проведу SWOT-анализ и определю уникальные преимущества вашего продукта; 3. Формирование продуктовой концепции (дни 11-15): Разработаю Product Vision; определю целевую аудиторию и до 5 пользовательских сегментов; 4. Проработка и приоритизация функционала (дни 16-20): Составлю Product Backlog с приоритизацией до 20 фич и задач; сформирую MVP (минимально жизнеспособный продукт); 5. Создание прототипа и тестирование гипотез (дни 21-25): Разработаю 1-2 прототипа; проведу юзабилити-тестирование с до 10 реальными пользователями, соберу обратную связь и скорректирую концепцию; 6. Подробная консультация по внедрению (дни 26-31): Подготовлю подробный PDF-отчет с рекомендациями; проведу 1-2 устные консультации (онлайн, до 2 часов каждая) по внедрению улучшений; Что вы получите в результате (четкий фиксированный результат): Готовый PDF-отчет (до 30 страниц) с основными рекомендациями по улучшению продукта, включая Product Vision, Backlog, MVP, прототипы, результаты тестирования и план внедрения. Это позволит вам сразу приступить к реализации без дополнительных доработок.

Заказчик получит:

PDF-отчет с рекомендациями по улучшению продукта, прототипы, результаты тестирования и план внедрения.

До начала работы заказчик должен предоставить:

1. Описание бизнеса и текущих обстоятельств. 2. Требования к продукту. 3. Данные о рынке и аудитории: информация о целевой аудитории, сегментах пользователей, предыдущих исследованиях или аналитике. 4. Документация и материалы: документы, такие как аналитика (Google Analytics, CRM-данные), описания процессов или предыдущие версии продукта. 5. Доступ к ключевым заинтересованным лицам (стейкхолдерам). 6. Доступ к пользователям для тестирования.