- Консультация: презентация вашей идеи и целей будушего проекта, условия работы команды;
- Определение кол-ва людей в команде: их роли, функционал и ключевые задачи;
- Сбор команды: я осуществляю сбор команды, ее онбординга, слежу за началом работ;
- Упаковка ценностей: подготовка Фаундера к приему команды, транзит управление командой от меня к Фаундеру;
- Начало работ: помогу определить первые шаги, структуру коммуникации и проведу оценку (с рекомендациями) рабочих спейсов.
- Полная передача управления командой Фаундеру с инструктажем.
Заказчик получит:
Полностью собранная команда, которая работает на неоплачиваемой основе и помогает реализовывать первые шаги в проекте
До начала работы заказчик должен предоставить:
Встреча для определения:
- Идеи, рынка, видения;
- Этапа проекта, наличие документации;
- Целей проекта.