Систематизация бизнеса и организационное развитие компании до 20 сотрудников: заказать услугу у исполнителя Сергей на бирже удаленной работы FL.RU

Провожу систематизацию системы управления для компании до 20 сотрудников. В базовый объём услуги входит: — анализ до 3 подразделений компании; — до 3 интервью с собственником и ключевыми руководителями; — анализ и описание до 5 ключевых бизнес-процессов; — схема текущей и целевой организационной структуры; — распределение функций, полномочий и ответственности по ключевым ролям; — разработка KPI для до 5 должностей; — определение ключевых точек контроля и управленческой отчётности; — рекомендации по регламентам и стандартам работы; — перечень требований к автоматизации и CRM/ERP при необходимости; — дорожная карта организационных изменений на 3 месяца. Работа выполняется на основании интервью и материалов компании.

Заказчик получит:

Целевая модель системы управления компанией

До начала работы заказчик должен предоставить:

Комплект материалов по систематизации компании: — схему целевой организационной структуры; — описание до 5 бизнес-процессов; — распределение ответственности по ключевым ролям; — KPI для до 5 должностей; — перечень точек управленческого контроля; — рекомендации по регламентам и автоматизации; — план организационных изменений на 3 месяца.