Чек-лист Входы для отдела продаж: диагностика слабых мест вне ОП: заказать услугу у исполнителя Наталья Савчик на бирже удаленной работы FL.RU

Быстрый и честный инструмент для руководителей малого и среднего бизнеса: вы поймёте, что мешает вашим продажам не внутри отдела, а в том, что вы даёте им «на входе» — стратегия, продукт, маркетинг, аналитика. Входы – это то, что надо дать процессу, что он заработал. Когда продажи сбоят, начинают браться за скрипты, лиды, менять менеджеров. И забывают посмотреть в те зоны, которые поставляют продажам нужные для успеха аргументы, материалы, то есть «козыри» для переговоров. 📌Что это за продукт Авторский Чек-лист диагностики организационных и процессных факторов, влияющих на продажи, но находящихся ВНЕ ответственности отдела продаж. Поможет: • увидеть, почему ваши продажи теряют силу; • понять, что вы недодали отделу продаж; • решить, что можно исправить своими силами, до обращения к консультантам. 📌Кому подойдёт • если у компании нет отдела маркетинга; • продажи «просели», а владелец не понимает, где корень проблемы; • много претензий к менеджерам, а замена людей и скриптов не помогает; • нужен быстрый срез до дорогостоящего аудита или обучения. 📌Что вы получаете • Чек-лист диагностики (8 тематических блоков, ~49 вариантов описаний, 11 страниц PDF); • Комментарии эксперта к каждому блоку (3–4 предложения); • Простую методику интерпретации результатов (шкала зрелости и детализация); 📌Структура чек-листа — 8 направлений, влияющих на продажи 1. Стратегия и цели 2. Целевая аудитория и клиенты 3. Уникальное торговое предложение 4. Продукт 5. Источники и качество лидов 6. Маркетинг и продвижение 7. Аналитика продаж 8. Роль отдела продаж в структуре 📌Чем отличается Этот чек-лист уникален — аналогов на рынке нет. Есть десятки чек-листов по маркетингу, лидам, скриптам. Но почти никто не смотрит на организационные и процессные «входы», которые создают основу для отдела продаж. Пока это вне фокуса, компании меняют менеджеров и переписывают скрипты, а продажи буксуют. ✍️ Пример из практики Прихожу в компанию на развитие продаж услуг. Продажи буксуют. Рассылка и холодные звонки не работают. Мне пришлось: — исследовать нишу и целевую аудиторию, — скорректировать УТП компании, — менять шаблоны писем (особое внимание уделив продающей теме письма). 📈 В итоге — даже на холодной базе письма стали работать: пошли запросы, заказы, первые договора. Всё это — в конкурентной нише, где сложно пробиться к ЛПР. УТП, позиционирование, анализ рынка – всё это должны давать продажам.

Чек-лист Входы для отдела продаж: диагностика слабых мест вне ОП

Заказчик получит:

До начала работы заказчик должен предоставить: