Нужно выполнить задание как Проджект/Продакт менеджер

Тестовое задание для продукт-менеджера
Цель задания: Оценить навыки кандидата в области стратегического планирования, понимания рынка недвижимости Дубая, а также умения работать с пользователями и техническими командами.
Дано:
Вы работаете в компании, которая запускает новый цифровой продукт для продажи недвижимости в Дубае.
Задача:
Ваша задача — показать пример жизненного цикла процесса продуктового менеджмента согласно того что вы уже делали (Цикл по которому будем работать и который по вашему мнение наиболее подходящий для задачи).
1. Исследование рынка и аудитории (30%)
Проанализируйте рынок недвижимости в Дубае: основные тенденции, ключевые игроки, потребности покупателей.
Определите целевую аудиторию продукта и её ключевые потребности.
2. Формирование продуктовой стратегии (30%)
Разработайте предложение по позиционированию продукта.
Опишите ключевые функции и особенности продукта, которые сделают его конкурентоспособным.
3. План разработки и запуска продукта (20%)
Создайте план разработки продукта, включая ключевые этапы и сроки. Определите маркетинговую стратегию для запуска продукта.
4. Оценка рисков и KPI (20%)
Выявите потенциальные риски для проекта и предложите способы их минимизации.
Определите ключевые показатели эффективности (KPI), на которые вы будете ориентироваться при оценке успеха продукта.
Формат сдачи:
Представьте результат в форме подробного отчёта с анализом, стратегией и планом действий согласно, но не ограничиваясь ими.
Ожидаемый результат: Увидеть полный цикл управления продуктом в вашем исполнении с необходимой по вашему мнениею детализацией.
Критерии оценки:
● Глубина исследования рынка и понимание целевой аудитории.
● Ясность и обоснованность продуктовой стратегии.
● Практичность плана разработки и запуска.
● Реалистичность оценки рисков и KPI.