Пройти опрос (8-10 минут)

Опрос деперсонализированный, но если вы захотите получить персональные результаты, надо будет оставить любой email в конце опросника. 
Время на прохождение: 8-10 минут

Мы изучаем, как готовность сотрудников влияет на проведение организационных изменений: какие факторы являются ключевыми для работы с сотрудниками и формировании HR решений, а также проверяю гипотезу о зависимостях между типом коммуникации сотрудника (DISC), градации по теории поколений и готовности к изменениям в компании (Холд). Ваши ответы помогут создать текущую картину и проверить гипотезы.  

Организационные изменения – это процесс трансформации структуры, процессов, технологий или культуры компании с целью повышения ее эффективности, адаптивности и конкурентоспособности

Виды организационных изменений:
- Стратегические изменения – связаны с пересмотром миссии, целей и долгосрочных планов компании. 
- Структурные изменения – включают реорганизацию отделов, изменение иерархии или внедрение матричной структуры
- Технологические изменения – предполагают внедрение новых инструментов, программного обеспечения или автоматизацию процессов
- Культурные изменения – направлены на трансформацию ценностей, норм и поведения сотрудников
И спасибо!✨.