Разработана модель создания (система New Product Development) от бизнес-инициативы до запуска в производство брендов федерального уровня. - Определены компетенции и зоны ответственности каждого подразделения компании в рамках NPD. - Определен контур инициатив NPD, необходимая информационно-аналитическая база, алгоритмы разработки нейма, графических атрибутов, формирования платформы и концепции бренда, тестирования разработанных решений. - Внедрена система организации и проведения национальных коммуникационных кампаний (ATL, BTL, PR, мерчандайзинг). - Была внедрена система показателей для управления брендовым портфелем, формализован порядок действий при каждой группе показателей (достижении определенного интервала). - Определены критерии ребрендинга, управления ассортиментным портфелем, горизонтального и категорийного расширения бренда. Москва.2006